出版社内容情報
「失敗」と聞いてネガティブな感情を持つ人もいるかもしれません。しかし、ソフトウェア開発の進化は、失敗を許容するテクノロジーの進化です。DevOpsやアジャイルといった武器とともに、「正しく」失敗し、トライ&エラーを繰り返すことが必要です。開発チームは、あえて失敗を作り出し、積極的に失敗を共有し、メンバーの失敗を心から許容することが必要です。
しかし、現実の開発現場には残念ながら「間違った失敗」があふれています。それを「正しい失敗」へと転換することが本書のテーマです。「隠された失敗」から「透明性のある失敗」へ。「繰り返される失敗」から「学べる失敗」へ。「低リスクなムダな失敗」から「リスクをとった学べる失敗」へ。「間違った失敗」を生み出す恐怖と不安を乗り越える技術を、構造、文化、プロセスといった幅広い側面から紹介します。
内容説明
「間違った失敗」から「正しい失敗」へ。「隠された失敗」から「透明性のある失敗」へ。「繰り返される失敗」から「学べる失敗」へ。「低リスクなムダな失敗」から「リスクを取った学べる失敗」へ。「構造」「文化」「プロセス」で「失敗を生む恐怖」に立ち向かう。
目次
序章 「間違った失敗」が起こる構造
第１章 「間違った批判」から生まれる「間違った失敗」
第２章 「間違った失敗」から「正しい失敗」へ
第３章 「正しい失敗」は技術革新によって作り出された
第４章 「間違った失敗」の背景にある「関係性の恐怖」
第５章 構造を動かす―「恐怖」と向き合う技術１
第６章 文化を醸成する―「恐怖」と向き合う技術２
第７章 プロセスを作る―「恐怖」と向き合う技術３
付録 ソフトウェア開発の失敗「２０」の法則
著者等紹介
石垣雅人［イシガキマサト］
合同会社ＤＭＭ．ｃｏｍ。ＤＭＭ．ｃｏｍにエンジニア職で新卒入社し、プロダクトマネージャーを経て２０２０年、ＤＭＭ．ｃｏｍの入口である総合トップなどを管轄する総合トップ開発部の立ち上げを行い、部長を務める。現在は、ＤＭＭ．ｃｏｍの４，５０７万（２０２４年２月時点）会員のＩＤ基盤を中心に複数のプラットフォーム基盤を扱う部署の部長を務めながら、ＤＭＭ全体のエンジニア・デザイナー・ＰＭ組織の組織課題を解決する部署も兼務している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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たらこ
